労務事情 2014年6月1日号

〈解説〉判例・事例から学ぶ
パワーハラスメントと業務上の注意・指導の境界線

～業務上の注意・指導がパワハラと評価されないための留意点～

弁護士　岡芹健夫　弁護士　帯刀康一
第１　パワーハラスメントとは
第２　パワハラか業務上の注意・指導かの判断ポイント，
　　　パワハラとされない業務上の注意・指導を行うためのポイント
I　上司の言葉のみで，業務上の注意・指導の範囲内か否かを判断できるか
II　パワハラと業務上の注意・指導の線引きに関する判断の留意点
III　パワハラと業務上の注意・指導の線引きに関する判断要素
第３　人事労務担当者としての留意点
〈関連資料〉「職場のパワーハラスメント対策の推進について」
（厚生労働省，平26.4.3地発0403第１号，基発0403第２号）

〈チェックリスト〉従業員の出産・育児にかかわる社会保険

税理士・社会保険労務士　上前　剛
チェックリスト
・産前産後休業と社会保険
・育児休業と社会保険
・職場復帰と社会保険
解答と実務ポイント