コンサルティングの流れ
些細な疑問でもご相談、お問い合わせ下さい（守秘義務を遵守します）。日本賃金センターにおいて構築した理論に基づき、満足いただける改善策を提案いたします。
導入までのステップ
| １ お問い合わせ |
お気軽にお問い合わせください。 訪問日時を決めさせていただきます。 TEL：03-5860-9786 （担当：コンサルティング事業部） |
|---|---|
| ２ 訪問 |
貴社の状況や課題、目標、期間などをお伺いします。 ※全国どこへでもお伺いします。 |
| ３ 企画・見積書の提出 |
お伺いした内容に沿って、目的、期間、主要なステップをスケジュールなどの企画・見積書を提出します。 |
| ４ 正式契約 |
企画・見積書の内容を検討していただき、「契約」を取り交わします。 |
| ５ プロジェクトチームの 編成 |
作業目的など必要な場合、プロジェクトチームを編成します。御社の事務局メンバーの中から、将来の社内専門家も育成します。 |
補足：上記１～３の間は無料です。
ご契約後の進め方（一例）
