企業と人材 2021年3月号

理念教育で組織力を高める

◎解説　変化の時代だからこそ、理念を活かす
　リクルートマネジメントソリューションズ 
　コンサルタント　白井邦博
◎事例1　イオンペット
　すべての研修で理念とひもづけた教育を実施
　社員が自らの仕事と理念のつながりを意識していく
◎事例2　バリュエンスホールディングス
　社長自らが講師を務める理念研修で
　自社の理念を深堀りし、組織の成長につなげる
◎事例3　フュービック
　全社員が6カ月に一度受講する「ベーシックトレーニング」
　社長自身が繰り返し伝えることでカルチャー共有を図る

特別寄稿
コロナ禍で活かすゲーム研修

関西学院大学 教務機構ライティングセンター 
准教授　福山佑樹

事例レポート　アウトソーシングテクノロジー

「記憶」と「記録」に残る内定式とするため、ジグソーパズル作成でギネス世界記録に挑戦

「評価制度の運用に関する調査（2020年）」産労総合研究所

　事後評価の項目は、管理職は「目標の達成度」が一般職層は「行動・取組姿勢・意欲」が最多

連載

◎自分たちの根っこを探す(3)「日本仕事百貨」編集部
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座(3)
　ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方(3)
　往来庵　代表取締役　菊地克仁
◎Art Driven Business(12)最終回
　ファーム・アルファ　代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学(12)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎オンラインでアイスブレイカー(3)
　チームビルディングジャパン　代表取締役　河村　甚
◎数学のたのしみ(8)
　すうがくぶんか　代表取締役　瀬下大輔

教育スタッフＰＬＡＺＡ

◎オフサイトミーティングのはじめかた
　若山　修（スコラ・コンサルト　プロセスデザイナー）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting　代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室〔最終回〕
　前田鎌利（プレゼンテーション協会　代表理事）
◎教育コンサルタントの自画像
　大城昭仁（TAO Partners　代表取締役　CEO）
◎教育スタッフの「仕事」日誌〔最終回〕
　牛島展子（日清食品ホールディングス　人事部　主任）

◎Book Review　専書！専門家が選んだ3冊（平尾貴治(3))