企業と人材 2019年6月号

女性活躍推進のこれから

【解説１】女性が活躍する職場に向けて、いま、どんな人材育成をすべきか
　ワークシフト研究所 代表取締役社長　小早川優子　
【解説２】ダイバーシティ推進における意識面の課題
　モリヤコンサルティング 代表取締役　守屋智敬　
【事例１】明治安田生命保険
　社内外との交流で視野を広げ、ありたい組織の姿を実現する 問題解決力を身につける「L-NEXT」育成態勢
【事例２】リクルートマーケティングパートナーズ
　社員がワーキングマザーの家庭で育児体験 多様な価値観の理解から、女性がより活躍できる職場へ
【特別記事】「ママボノ」で復職につながる学びを
サービスグラント　津田詩織　

東京海上日動火災保険

業種の若手リーダーが地方の課題を探り新規事業を提案するプロジェクト型研修

調査資料

厚生労働省「2018年度 能力開発基本調査」
　教育訓練費用は、昨年に続き減少傾向 正社員のOff-JTを実施している事業所は75.7％

連載

◎仕事に仏の知慧(6）
　なか道 代表取締役　青江覚峰
◎見える化・モジュール化・フレーム＆ワークで人を育てる(3）
　ベーシック 代表取締役　田原祐子
◎信頼関係づくりのメンター制度入門(3）
　日本メンター協会 会長　大澤邦雄／専務理事　梶原　豊
◎メタ認知で仕事のパフォーマンスを高める(3）
　大阪大学 名誉教授　三宮真智子
◎働く場所が人をつなぎ、働き方を変える(6）
　オカムラ はたらくの未来研究所 主幹研究員　池田晃一
◎多国籍な職場のつくりかた(6）（最終回）
　グローバルパワー 取締役　利重直子
◎非言語で伝わるもの(6）
　身体表現コンサルタント　荒木シゲル
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室(1)（新連載）
　明治薬科大学 准教授　駒田陽子

教育スタッフＰＬＡＺＡ

◎ベテラン社員が輝く教育デザイン
　片岡裕司（ジェイフィール 取締役コンサルタント）
◎組織づくりのためのタイミング マネジメント（最終回）
　坂本敦子（プライムタイム 代表取締役）
◎変化対応に向けた教育体系再構築（最終回）
　谷川聡一朗（リクルートマネジメントソリューションズ マネジャー）
◎ちょうどいいコンプライアンス教育（最終回）
　浅見隆行（アサミ経営法律事務所 弁護士）
◎教育コンサルタントの自画像
　矢本　治（チームサポートプロ 代表）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　長島威年（パーソルホールディングス タレント開発室）

・Book Review　歴史小説に学ぶ 戦国武将のリーダーシップ（湖原ゆうき）