企業と人材 2013年9月号

特集 自走できる新入社員を育てる

解説 私たちがアプローチを変えなければ新入社員も変わらない
ファーストキャリア 代表取締役社長 若鍋孝司

事例(1) QVCジャパン
部門が協力した業務体験型研修で初めての新入社員教育に取り組む
事例(2) 廣榮堂
個人よりチームを常に意識することで前後工程への思いやりの心を育む
事例(3) ダイヘン
入社後3年間の新人教育で社員としての土台を作り
体験型研修により参加意識とチームワークを高める

気になる用語解説
“とりあえず内定”志向/モチベーション喪失リスク
ライズコーポレーション 代表取締役 岩間夏樹

マナビのヒント! 外部に開かれたコミュニティがキャリアの確立を促す
産業能率大学 情報マネジメント学部 准教授 荒木淳子
インタビュアー:ビジネスリサーチラボ 取締役 伊達洋駆

誌上セミナー いま知っておきたい職場とLGBT
特定非営利活動法人 虹色ダイバーシティ 代表 村木真紀

特別寄稿 グローバル・ビジネスリーダー育成の現状と課題
〈その1〉 調査結果にみる現状
早稲田大学大学院商学研究科 大滝研究室研究員 上赤坂智裕
早稲田大学大学院商学研究科 教授 大滝令嗣

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