人事実務 2019年1月号

ＣＳＲと人事

◎解説１ CSR人事戦略によりサスティナブル経営を実現する
　湊　信明
◎解説２「ESG」および「SDGs」と人事の役割　黒田一賢
◎事例１ ＳＣＳＫ
◎事例２ コマツ

特別リポート　ネットプロテクションズ

　マネージャー職を廃止　自律・分散・協調を実現する“ティール型組織”をめざす

短期連載
　雇用区分の違いによる不合理な処遇差の見直しに向けて（最終回）

　企業は多様な人材をどのように処遇しているのか？　
　 小曽根由実

連載

◎雇用データを読む
　第22回　再び進む雇用の非正規化　斎藤太郎
◎企業の採用最前線
　第20回　キュービック
◎あなたの知らない、キャリアコンサルティングの世界
　Vol.６　人の心と向き合うためには、自分の心と向き合わなければならない　矢代貴史
◎バブル世代の危機！
　第10回（最終回）　キャリア・ブレイクスルー　チェックⅣ　植田寿乃
◎人材アセスメントを見直す
　第２回　人材アセスメントの実際　河野健士
◎知っておきたい労働政策トピック
　第９回　ストレスチェック　坂本直紀
◎日中人事用語対訳
　第42回（最終回）　日中米／人事・ビジネス用語　斎藤智文
◎人事で活かす相談事例
　第17回　中途視覚障害者を支援するために　日本産業カウンセラー協会
◎実務に活かす理論・事例
　第33回　CSRと組織コミットメント　西久保浩二
◎就職・キャリア支援の取組み
　第26回　国際大学（IUJ）入学・就職支援室

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