病院経営羅針盤 2023年6月1日号

必要性が高まる災害・パンデミック対応とその見直し

◎事例1　事業継続計画（BCP）の継続的な見直しと事業継続管理（BCM）格付け再受審
～練馬総合病院における総合的質経営（TQM）の実践～
公益財団法人東京都医療保健協会　練馬総合病院　飯田修平　ほか
◎事例2　BCPの見直しとワークショップを通じた職員の理解の促進
独立行政法人国立病院機構　大阪医療センター　救命救急センター　石田健一郎　ほか
◎事例3　災害時における透析施設ネットワークの活動と災害対策
磐田市立総合病院　臨床工学科　技師長　石田幸博

2024年度診療報酬改定に向けての課題と方向性

編集部

インタビュー

◎病院経営羅針盤 経営者に聞く135
滋賀から全国へ　コマンドセンターを軸に目指す広域な地域完結型医療
社会医療法人　誠光会(滋賀県)　北野博也　理事長
(取材：野田裕貴)

リレー連載

◎健康経営を支える働き方改革(13)
急性期リハビリテーションにおける臨床指標を用いた組織運営の改善
～組織体制の構築に伴う生産性効率に対する行動変容～
彦根市立病院　リハビリテーション科　主査　大塚武司

病院マネジメントメソッド

◎病院における人事マネジメント(3)
経営戦略と医師の人事評価
篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(3)
4C分析
伊藤元一
◎コスト削減(3)
医師を動かす
番場省吾

連載

◎医療政策の深読み
島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(3)
馬場園明
◎誰でもわかる　よく聞く医療経営用語 はやわかり講座(3)
世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(15)
瀬尾雅子
◎実践！ コーチング～コーチ929の活動～(9)
医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(15)
池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

コラム

◎病院経営わくわくどきどき
澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
木村結花