病院羅針盤 2022年10月15日号

組織を活性化する人事制度の見直し

◎解説　規定どおりの運用、社会情勢の変化、制度導入目的の観点から人事制度の見直しを
株式会社　To Do ビズ　代表取締役　篠塚　功
◎事例1 人事評価制度を評価する〜自己評価・評価者評価の検証の試みと、今後の取り組み〜
立正佼成会附属佼成病院　職員教育室　係長　藤田修弘　ほか
◎事例2 永生会における「人事制度改革」の取り組み
医療法人社団永生会　経営企画部　清水洋邦
◎中小規模病院の経営の今とこれから〜高度急性期病院の地域連携の経験を踏まえて〜
倉敷中央病院リバーサイド　事務長　十河浩史

【インタビュー】
介護現場の今を追う

2024年度診療報酬・介護報酬同時改定に向け今から老健が取り組むべきことと方向性
株式会社　日本経営　介護福祉コンサルティング部　沼田　潤　氏
（取材：宇田川廣美）

リレー連載

◎組織活性化と経営改善の効果
経営改善委員会に求められるもの 〜事務から経営のために〜
神奈川県厚生農業協同組合連合会　相模原協同病院　医事課　石井未来
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
急性期基幹病院が行う在宅医療支援の取り組み
南和広域医療企業団 南奈良総合医療センター在宅医療支援センター・総合診療科　医長　澤　信宏

連載

◎慢性期・回復期病院の経営改善(7)
目黒浩昭
◎地域づくり・まちづくり
済生会のソーシャルインクルージョン
炭谷　茂
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(7)
福垣順三
◎新連載 医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント
八巻孝之
◎病院職員でつくるBCP(7)
永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(7)
坂上和芳
◎利用者満足度を高めるために(7)
門馬正明

コラム

◎ちよだ散策帳(6)　ホセ・リサール博士の石碑と胸像