病院羅針盤 2022年5月15日号

介護現場の今を追う(29)

2021年度介護報酬改定以降の介護老人保健施設の人材確保・連携・情報発信
介護老人保健施設 ケア・スポット梅津 山田裕喜男 事務長
(取材:宇田川廣美)

2022年度
わが病院の診療報酬改定対応 その2

◎事例1 2022年度診療報酬改定への対応
 ~改定のメッセージを読み取る~
 多摩川病院 理事長 矢野 諭
◎事例2 診療報酬を追いかけず、質の向上をはかることで対応する
 ~今後も実績評価が続くことを念頭に~
 聖ヨゼフ病院 事務部長 野沢 剛

医療と患者をつなぐサポーター

~病院における公認心理師の役割とメディエーター機能~
聖霊病院 公認心理師・地域医療連携センター 岩指由紀

リレー連載

組織活性化と経営改善の効果
職員の応募作品で作成する明るく前向きな「医療安全推進カレンダー」
大阪警察病院 医療安全管理センター 倉田千春

連載

◎慢性期・回復期病院の経営改善(2)
 目黒浩昭
◎医療リスクコミュニケーション(8)
 八巻孝之
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(2)
 福垣順三
◎病院職員でつくるBCP(2)
 永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(2)
 坂上和芳
◎たたき上げ病院事務長奮闘記‼(8)
 西村俊也
◎もっと早くシンプルに今日からできる経営改善(8)
 小川陽平
◎利用者満足度を高めるために(2)
 白崎哲生

コラム

◎ちよだ散策帳(2) 日本野球発祥の地

「病院羅針盤」は6月号より「病院経営羅針盤」に名前が変わりました 病院トップマネジメントのための

全国の病院経営者とのネットワークを通じて把握した課題に対して、解決のヒントとなる具体的な情報や事例を紹介します。

■ 創刊 平成27年(2015年)
■ B5判
■ 毎月1日・15日発行(月2回・年間22冊)
■ 年間購読料 68,640円(税込)