病院羅針盤 2020年3月15日号
戸田中央医科グループ(TMG)におけるフォーミュラリー導入と今後の展開
戸田中央医科グループ(TMG)医療法人社団青葉会 新座病院 薬剤科 主任 金井紀仁 ほか
高齢化時代に対応した病院経営
~診療報酬改定に対応するために~
高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 准教授 木村憲洋
介護現場の今を追う(17)
教育、連携、透明化をキーワードに 「老健らしい老健」を
社会福祉法人親善福祉協会 介護老人保健施設リハパーク舞岡(神奈川県)本田守弘 施設長 (取材:橋口佐紀子)
全国の特定機能病院の36協定で定める
医師の延長労働時間の現状と課題 後編
山口大学 経済学研究科 企業経営専攻(医療・福祉経営コース) 三隅達也
リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
職員のやりがいを見いだす人材育成
~ナラティブを活用した職場活性化と採用への展開~
医療法人社団こうかん会 日本鋼管病院 副院長 兼 看護部長 十枝内綾乃
病院と地域をつなぐ「病院広報」 外部企業と連携した広報活動
一般財団法人 倉敷成人病センター 医療連携部 医療連携課 広報企画室 副主任 仁科直樹
連載
◎病院経営の原理とコツ(12) 関塚永一
◎“現場発”の人材開発(12) 西川泰弘
◎つなぐ(6) 豊田郁子
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(6) 荻原正英
◎老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制 最終回 林 正人
◎事業継続のための経営とM&A 最終回 海内志保
コラム
◎マイ・ファシリティ(5)松井真理子
◎トラブルに負けない 最終回 北澤 将
『病院羅針盤』総索引
2019年4月1日号~2020年3月15日号
全国の病院経営者とのネットワークを通じて把握した課題に対して、解決のヒントとなる具体的な情報や事例を紹介します。
■ 創刊 平成27年(2015年) |