病院羅針盤 2018年6月15日号

実効あるコスト削減策
〜継続は力なり〜

◎事例1
 職員提案制度の運用とコストマネージャーの配置による職員への意識づけと経費削減
  社会福祉法人函館厚生院 函館中央病院 経営企画課 係長 須摩直樹
◎事例2
 多職種による経費削減の取り組み
  大森赤十字病院 会計課 課長 新井雅人

多職種協働が求められる時代の
チームリーダー育成

 〜法人内MBAスクール「i-school」を開講〜
  愛生館コバヤシヘルスケアシステム 副代表 小林清彦

平成30年度 労働関係・助成金等の変更点と活用方法

  社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子

リレー連載 病院と地域をつなぐ「病院広報」

 メディアを味方につける
  社会医療法人三愛会 大分三愛メディカルセンター 地域連携センター 広報担当 秦 圭治

小さなことからコツコツと 業務改善

 しっかりマネジメント! 免疫チェックポイント阻害薬
  がん・感染症センター都立駒込病院 看護部 逆瀬川純子、他

病院経営Q&A

◎YCGコンサルティングレポート(9)
  山田コンサルティンググループ株式会社
 ・事業継承・M&A
 ・事業計画
 ・経営管理
 ・病院運営

連載

◎誰でも分かる!できる!医療経営の基本と実践(9)
  池田佳広
◎現場で生かせる 病院の労務管理(9)
  坂上和芳
◎医療機関に求められるBCP(事業継続計画)〜策定のポイント〜(3)
  本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ!(9)
  福垣順三
◎これからの病院経営を支える人材の育成(3)
  臼井健太

コラム

◎メディケアブリッジ〜医療と介護の架け橋〜(9)
  山田裕喜男
◎トラブルに負けない(26)
  北澤 将

「病院羅針盤」は6月号より「病院経営羅針盤」に名前が変わりました 病院トップマネジメントのための

全国の病院経営者とのネットワークを通じて把握した課題に対して、解決のヒントとなる具体的な情報や事例を紹介します。

■ 創刊 平成27年(2015年)
■ B5判
■ 毎月1日・15日発行(月2回・年間22冊)
■ 年間購読料 68,640円(税込)

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