人事
人事制度構築/運用・人事評価人事・労務の手帖2021年版
-withコロナ時代、組織・働き方をどうデザインしていくか-
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人事制度構築/運用・人事評価立ち読み |
2021年はどういう年になるでしょうか。予測は難しいですが、人事担当者としては、新型コロナウイルス(COVID-19)感染予防を考慮しつつ、柔軟な新しい組織のあり方を検討・デザインしていきたいものです。 本の内容を詳しく紹介している特設サイトを公開中 ■編集 株式会社 産労総合研究所 ■A5判 272頁 |
目次
- 第Ⅰ章 2020~2021年の人事・労務をめぐる環境変化
- 1. 日本経済の行方, これからの人材戦略
日本総合研究所 副理事長 山田 久 - 2. 2020~2021年労働法制&労働行政の動き
北岡社会保険労務士事務所/社会保険労務士(元・労働基準監督官) 北岡 大介 - 3. 2021春闘の展望
労働政策研究・研修機構 リサーチフェロー 荻野 登
- 1. 日本経済の行方, これからの人材戦略
- 第Ⅱ章 人材マネジメントの方向性と制度変更時の実務
- 1. 人と組織のあり方はどう変わるか
ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達 洋駆 - 2. 制度・規定を変更する際の留意点
中山・男澤法律事務所 弁護士 高仲 幸雄
- 1. 人と組織のあり方はどう変わるか
- 第Ⅲ章 テーマ別にみた人事・労務の課題
- 【1】注目されるジョブ型制度
- 1. ジョブ型制度の導入を検討する際の留意点
コーン・フェリー株式会社 シニア・プリンシパル 加藤 守和 - 2. ケース別にみる職務・役割給の法律上の留意点
岩田合同法律事務所 弁護士 藤原 宇基 - ◇コラム「 日本的ジョブ型の安易な導入は要注意!」
ジャーナリスト 溝上 憲文
- 1. ジョブ型制度の導入を検討する際の留意点
- 【2】「同一労働同一賃金」をめぐる新たな最高裁判決
- 1. 2020年最高裁判決のポイント
成蹊大学 教授 原 昌登
- 1. 2020年最高裁判決のポイント
- 【3】リモートワーク拡大のインパクト
- 1. withコロナ時代, どう変わる? どう変える? 組織・職場・福利厚生
山梨大学 教授 西久保 浩二 - 2. 在宅勤務規程の策定・改定
鳥飼総合法律事務所 弁護士 川久保 皆実 - 3. ワーケーションにおける労務管理の課題
おくばやし労務サポート 特定社会保険労務士 奥林 美智子 - 4. with コロナにおける社員のストレス
SOT カウンセリング研究所 所長 緒方 俊雄 - ◇コラム「もうコロナ前の働き方には戻らない」
労働政策研究・研修機構 リサーチフェロー 荻野 登
- 1. withコロナ時代, どう変わる? どう変える? 組織・職場・福利厚生
- 【4】新しい働き方の可能性と法的課題
- 1. 副業・兼業を認める際の留意点
第一芙蓉法律事務所 弁護士 小鍛冶 広道 - 2. クラウドワーカー, フリーランスなどの「雇用類似の働き方」をめぐる現状
元・労働基準監督官 栩木 敬
- 1. 副業・兼業を認める際の留意点
- 【5】法制化されたパワハラ対策
- 1. パワハラ対策の法制化と企業に求められる実務対応
寺前総合法律事務所 弁護士 岡崎 教行
- 1. パワハラ対策の法制化と企業に求められる実務対応
- 【6】どう変わる?! 新卒採用
- 1. 2020 年の新卒採用活動の振り返りと2021年の課題
文化放送キャリアパートナーズ 就職情報研究所 主任研究員 平野 恵子
- 1. 2020 年の新卒採用活動の振り返りと2021年の課題
- 【7】with コロナのリスクマネジメント
- 1. 見直しておきたい !新型コロナ拡大に備えた企業の対応
丸の内総合法律事務所 弁護士 中野 明安 - 2. 再確認 ! 企業の対応チェックリスト
社会保険労務士法人YWOO 代表 特定社会保険労務士 渡辺 葉子 - 3. 知っておきたいリスクコミュニケーション
㈲エンカツ社 代表取締役社長 宇於崎 裕美
- 1. 見直しておきたい !新型コロナ拡大に備えた企業の対応
- 【1】注目されるジョブ型制度
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2021年はどういう年になるでしょうか。予測は難しいですが、人事担当者としては、新型コロナウイルス(COVID-19)感染予防を考慮しつつ、柔軟な新しい組織のあり方を検討・デザインしていきたいものです。 本の内容を詳しく紹介している特設サイトを公開中 ■編集 株式会社 産労総合研究所 ■A5判 272頁 |