サッと作れる
小規模企業の高齢再雇用者賃金・第二退職金

　この本を手に取られた方に、深く感謝申しあげます。
　読んでいただいて、高年齢者の方へのこれまでの認識が変わり、「高年齢者の雇用こそ、少子高齢化がますます進み人手不足が深刻となる日本では、雇用対策のカギである」と感じていただければ幸いです。
　これまで多くの社長さんや人事担当者の方が、高年齢者の再雇用の賃金というと、60歳時賃金の３割か４割ダウンして、年金との併給調整を考えて賃金を決める方がほとんどではなかったかと思います。かりに再雇用者がそれがいやで退職しても、新しい方を採用すればいいと考えてきたのではないかと思います。
　現在の日本の小規模企業は、小人数でぎりぎりなところでやっているのが現状かと思います。高年齢者が退職してしまえば新しい方の採用もなかなかできず、仕事が回らなくなってきます。これが現実ではないでしょうか？大企業のように、求人すればすぐに若い人が入社してくるのであれば、一律ダウンの考え方も理解できますが、小規模企業ではそうはいかないと思われます。
　私も60歳になりましたので、高年齢者の賃金については、実感として感じることができます。これまで、社長の右腕として会社を支えてきて、「60歳定年再雇用につき、賃金は４割ダウンとなります」と言われれば、年金との併給調整も考えなくはないですが、正直ガックリするのが多くの高年齢者の気持ちではないでしょうか？
　ここに、納得いく物差しがあればいいでしょうが、なければ仕事への取組み態度は間違いなくダウンしてしまうのではないかと思います。
　現在の日本はなんと４人に１人が65歳以上と言われています。私のまわりでこんな話があります。役場勤めの定年前はイケイケで頑張っていた方が、定年再雇用と同時に勤務態度が別人のように変わってしまった、と。60歳や65歳での引退は、まだまだ勿体ない。65歳前後の方を見れば、まだまだ現役で働けると思われる方が、たくさんいらっしゃいませんか？
　このように、現在の人手不足の日本の現状を考えるならば、再雇用は65歳までとなっていますが、今後は70歳まで現役で働くといった考え方が主流になっていかなければ、なりたたない社会になってきたのではないかと思います。いかがでしょうか？
　私は、社会保険労務士の仕事を日常的に取り組んできました。小規模企業向け、特に悩ましい高年齢者の賃金・退職金制度などの分かりやすい本があれば喜んでいただけるのではないかと常々考えていました。今回の本こそ、高年齢者を雇用している小規模企業の社長さんのお役にたてる本です。
　やる気が起きる賃金・退職金制度を提案し、この本を通して一人でも多くの小規模企業の社長さんや高年齢者の従業員さんへ、励ましと応援ができれば、私の最高の喜びであります。
　どうか最後まで、気軽に、肩のちからを抜いて、お読みいただけましたら幸いです。