医療
病院経営・管理超実践!自律進化組織をつくる 病院編
<1日5分のミーティング「HIT-Bit」®が組織を変える>
医療
病院経営・管理立ち読み |
近年、ほぼすべての医療現場で職員のメンタル不調や人間関係の悪化による離職の増加に悩み、生産性の低下が深刻になっています。 ■三好章樹・著 |
目次
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第1部 待ったなし! 激変の時代を乗り切る
新・組織マネジメント 1- 第1章 激変の時代に突入した医療福祉業界
- 第2章 世の中全体がVUCA の時代への対応を迫られている
- 第3章 何かが違っていた組織マネジメント
- 第4章 経営陣が全責任を抱えて苦しんでいては、組織は生き残れない
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第2部 自律進化組織しか生き残れない
- 第1章 「人がいきいきするとはどういう状況か?」から逆算する
- 第2章 人間がいきいきするための本質「価値観を解放しているか、していないか」
- 第3章 指示命令をしなくても、現場がみずから気づき考え行動する自律進化組織をつくれ
- 第4章 自律進化組織のメリット
- 第5章 組織づくりの本質は「組織カルチャーづくり」
- 第6章 間違いだらけのコンサルタント選び
- 第7章 正しいマネジメントは正しい人間観から
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第3部 自律進化組織をつくる方程式
- 第1章 自律進化組織の現場ではこんなことが起きている
- 第2章 自律進化組織が実現するための3つの前提条件
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第4部 7カ月で自律進化組織をつくる「HIT-Bit」®
- 第1章 1日5分のコミュニケーションモデル「HIT-Bit」®
- 第2章 HIT-Bit® の導入(事前段階)
- 第3章 HIT-Bit® の実装
- 第4章 HIT-Bit® の永続化
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第5部 自律進化組織づくりのゴール
- 第1章 経営とは「職員からのOUT-Put を引き出し切れるか?」の挑戦
- 第2章 「関係性づくり」こそが、組織開発の本質
- 第3章 依存と他発想なき「自治組織」
- 第4章 職員のせ「この職場にはお金では買えない体験がある」
- 第5章 職員がきいきとしている時以上に生産性が高い状態ない
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