医療
病院経営・管理
医療
施設基準等
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病院は国民の医療に対する疑問に答えるために、医療情報の透明化を図り標準的な情報を開示し、それを説明する義務がある。また、医療を取り巻く環境は、医療費の削減、新たな地域医療構想、病院・診療科の再編・統合等により病院経営は年々厳しさを増している。今後も医業収益の伸びは期待できないため、自院の施設基準を再度見直し、一部の加算の返上も含め、人件費、材料費、委託費の内訳を詳細に検討し、削減できるものは削減する必要がある。本書は、著者が院長を務める足利赤十字病院の施設基準を中心とした具体的取り組みを紹介しながら、社会のニード、国民のニードに対応した経営改善の方策と、個別指導・適時調査への対応を実際の関連資料とともに解説しています。 ■小松本 悟・著 |
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病院は国民の医療に対する疑問に答えるために、医療情報の透明化を図り標準的な情報を開示し、それを説明する義務がある。また、医療を取り巻く環境は、医療費の削減、新たな地域医療構想、病院・診療科の再編・統合等により病院経営は年々厳しさを増している。今後も医業収益の伸びは期待できないため、自院の施設基準を再度見直し、一部の加算の返上も含め、人件費、材料費、委託費の内訳を詳細に検討し、削減できるものは削減する必要がある。本書は、著者が院長を務める足利赤十字病院の施設基準を中心とした具体的取り組みを紹介しながら、社会のニード、国民のニードに対応した経営改善の方策と、個別指導・適時調査への対応を実際の関連資料とともに解説しています。 ■小松本 悟・著 |