人事
労務管理セミナー・録画| 開催日 | ［１］会場受講（約1週間の録画配信付き） 2021年11月8日(月) 10:00〜16:00 ［２］オンライン受講（約1週間の録画配信付き） 2021年11月8日(月) 10:00〜16:00 ［３］録画（オンデマンド）受講 2021年11月12日（金）～11月22日（月） ※申込み11月15日まで。入金確認後にURL送信・テキスト送付となりますのでご注意ください。 |
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| 会場 | ［１］全国町村会館 第一会議室 住所：東京都千代田区永田町1-11-35 TEL：03-3581-0471 〔地下鉄・永田町駅より徒歩１分、地下鉄・赤坂見附駅より徒歩５分〕 ＊会場受講に関するご案内はこちらをご覧ください。 ［２］オンライン ＊オンライン受講に関するご案内はこちらをご覧ください。 ［３］録画（オンデマンド）配信 ＊録画配信に関するご案内はこちらをご覧ください。 |
| 参加対象 | 人材開発、教育に携わっている方 （同業者の方のご参加はご遠慮いただいております。） |
| 参加費 | 会員：24,000円（税込） 一般：28,000円（税込） （受講種類［１］or［２］or［３］を選択してください。） |
| ＊会場受講・オンライン受講・録画受講は同額です。 ＊会場受講の場合には、テキスト代、昼食代を含みます。 ＊オンライン受講・録画受講の場合には、テキスト代、テキスト送付代を含みます。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌いずれかのご購読者。定期刊行誌は申込書を参照してくだい。 |
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11月8日（月）10:00〜16:00
・人事マネジメントとは何か？
・人事マネジメントにおける人材開発の位置づけ
・競争優位性確立に重要性を増す人材戦略
・事業計画から人材開発計画への落とし込み
・人材ポートフォリオと人材開発方針
・複線型人事制度（キャリアパス）の見直し
・タレントマネジメントが求められる背景
・タレントマネジメントの設計・運用フレーム
・研修だけで人は育たない
・人材開発は学習の結果である
・トータル人材開発体系とは？
・ローテーションにおける短期最適と中長期最適
・人材開発のための人事評価
・ノーレーティングのメリットと課題
・コンピテンシーモデル策定フレームワーク
・目標管理制度と人材開発
・研修体系構築フロー
・研修の種類と目的
・研修手法とメリット／デメリット
・習得すべきスキルの種類
・外部リソースの活用と選定
・研修の要件定義の必要性
新入社員研修例／若手社員研修例／中堅社員研修例／中間管理職研修例／上級管理職研修例／アクションラーニング形式研修例／次世代経営人材育成プログラム例
・人材開発施策のPDCAマネジメント
・研修効果の測定方法
・９ボックスによる人材開発状況の把握
・サクセッションプランの実施と人材開発パイプラインの状況把握
早稲田大学第一文学部心理学専修(1987年)。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て2018年に株式会社寺崎人財総合研究所を設立。
組織・人事マネジメント領域のコンサルタントとして20年超の経験を有し、幅広い業種において人事制度構築・人事業務プロセス変革を中心としたコンサルティングを手がけ、関与企業はこれまでに300社を超える。
主な著書として『実践人事マネジメント改革(共著)』『職務基準の人事制度(共著)』『人事マネジメント基礎講座』(労務行政)、『キャリアの取説』(日本経済新聞出版社)他多数。
