村越 雅夫（むらこし まさお）
日本賃金研究センターコンサルタント。1957年生まれ。学習院大学法学部卒業。金融機関、医療関連製品メーカーを経て、1996年よりコンサルタント。人事・賃金制度、評価制度、目標管理制度、人材育成システム等の設計・運用支援、労使関係の課題解決支援、管理職のマネジメント研修、営業教育等のテーマを中心に企業指導・講演を行う。経営と実務家の視点に立った、わかりやすい語り口に定評がある。
賃金分析と活用セミナー
～賃金交渉に必要な基礎知識と分析、交渉準備～
人事
人事・賃金・人事考課セミナー・録画
このセミナー・録画のポイント
- 賃金交渉に必要な知識を基礎から学ぶことができます。
- 2020春闘に向けて、交渉の準備を進めることができます。
| 開催日 | 2019年10月24日（木）〔10:00～16:30〕 2019年10月25日（金）〔10:00～16:30〕 |
|---|---|
| 会場 | 御茶ノ水トライエッジカンファレンス 住所：東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水ＮＫビル（トライエッジ御茶ノ水）11Ｆ TEL：03-5289-0177 〔JR御茶ノ水駅より徒歩３分、東京メトロ新御茶ノ水駅より徒歩２分〕 |
| 参加対象 | 人事・総務部の担当者、労働組合の担当者 |
| 参加費 | 会員：54,000円（税込） 一般：60,000円（税込） |
| ※参加費用にはテキスト代、昼食代、消費税を含みます。 ※会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌（申込書参照）いずれかのご購読者。 |
|
セミナー・録画の特徴
人材がいかに力を発揮し、いかに定着してくれるか――人事・賃金制度の役割は、ますます重要になってきています。人事・賃金実務に携わる労使担当者の方々には、人材の需要と供給、労働への価値観、仕事の変化、経営状況など、様々な環境変化に適応できる自社の将来を見据えた人事・賃金制度の設計・運用が求められています。そのためには、刻々と変わる自社賃金の現状と問題、そして何が課題なのかを正しく把握していなければなりません。本セミナーでは、まず賃金決定、賃金交渉にかかわる時に必要な基礎知識（用語・仕組み）を学びます。誤った理解、あやふやな理解がないよう丁寧に解説します。そのうえで、賃金分析の基礎、考え方、分析方法について学びます。自社の賃金構造から分析できる実際例を紹介するとともに、その分析から「わかること、課題と思われること、賃金交渉の対象になりそうなこと」を考えます。また、賃金分析だけでは“見落とされる課題”について、実際の企業事例を題材に、グループワークを通じてその解決への手がかりやハウツーを学びます。最後に、2020年労使交渉に影響のありそうな労働環境の変化、見通し、これから始める労使交渉準備について解説します。
新任の労使担当者、賃金分析を活用し課題を明らかにしたい方、労使交渉の準備を始める担当者に最適のセミナーです。
講義内容
10月24日（木）10:00〜16:30
10月25日（金）10:00〜16:30
Ⅰ）賃金決定にかかわるときに必要な基礎知識
（1）経営システムからみた人事制度の位置付け
（2）人事制度の基幹の仕組み
（3）人事制度本来の目的とはなにか
Ⅱ）賃金交渉の実務に必要な基礎知識
（1）人件費原資とはなにか
（2）賃金表とはなにか
（3）「賃上げ交渉」の対象となるものはなにか
（4）賃上げの方法には、どのようなものがあるのか
（5）「賃上げ交渉」の範囲は、千差万別
（6）典型的な3つの賃金制度と、その特徴
Ⅲ）自社賃金の実状把握の実際
（1）賃金交渉における賃金実状把握の目的
（2）賃金実状把握によく利用される情報・データ
（3）賃金実状把握の典型的な分析パターン
Ⅳ）賃金実状分析の落とし穴
（1）賃金の実状把握だけでは、見落とされる要素はなにか
（2）賃金交渉にあたり、賃金の実状以外に押さえておく要素
Ⅴ）2020年 賃金交渉への与件～労働環境と行政の変化が及ぼす賃金への影響
（1）労働環境の変化
（2）法改正と行政の動向（同一労働同一賃金/高齢者）
（3）自社のリスク判断と賃金へのインパクト
＊社会情勢に合わせてプログラム内容を変更する場合があります。
＊講義の進行によっては、順番が前後することもあります。
講師のご紹介
