村越 雅夫(むらこし まさお)
日本賃金研究センターコンサルタント。1957年生まれ。学習院大学法学部卒業。金融機関、医療関連製品メーカーを経て、1996年よりコンサルタント。人事・賃金制度、評価制度、目標管理制度、人材育成システム等の設計・運用支援、労使関係の課題解決支援、管理職のマネジメント研修、営業教育等のテーマを中心に企業指導・講演を行う。経営と実務家の視点に立った、わかりやすい語り口に定評がある。
人事
人事・賃金・人事考課セミナー・録画開催日 | 2019年7月10日(水)〔10:00~16:30〕 2019年7月11日(木)〔10:00~16:30〕 |
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会場 | 御茶ノ水トライエッジカンファレンス 住所:東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11F TEL:03-5289-0177 〔JR御茶ノ水駅より徒歩3分、東京メトロ新御茶ノ水駅より徒歩2分〕 |
参加対象 | 人事・総務部の担当者、労働組合の担当者 |
参加費 | 会員:54,000円(税込) 一般:60,000円(税込) |
※参加費用にはテキスト代、昼食代、消費税を含みます。 ※会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌8誌(申込書参照)いずれかのご購読者。 |
・人件費原資とはなにか
・人件費原資決定の原則はどんなものか
・賃金表とはなにか
・主な賃金体系と、その性格
・主要な人事制度とその仕組み
・賃金体系の特徴と、その目的
・賃金決定のメリット・デメリット
・「昇給」の対象はなにか
・「昇給」はどのような方法が採られているか
(ある企業の財務データ、人事データを基に、問題点は何か、どのように賃金制度を見直せばよいかをチーム討議で検討していきます)
・実際例による賃金表のメリットとデメリットの検討
・実際例による賃金制度とそのマネジメントコントロール要素、解決策の検討
・賃金制度を選択するときの原則
・「職務・役割給」制度、「成果給」制度の概要
・3つの賃金制度のメリット、デメリット
日本賃金研究センターコンサルタント。1957年生まれ。学習院大学法学部卒業。金融機関、医療関連製品メーカーを経て、1996年よりコンサルタント。人事・賃金制度、評価制度、目標管理制度、人材育成システム等の設計・運用支援、労使関係の課題解決支援、管理職のマネジメント研修、営業教育等のテーマを中心に企業指導・講演を行う。経営と実務家の視点に立った、わかりやすい語り口に定評がある。