人事
労務管理セミナー・録画| 開催日 | 2018年10月31日（水）〔13:30～16:00〕 |
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| 会場 | 厚生会館 住所：東京都千代田区平河町1-5-9 TEL：03-3264-1241 〔地下鉄麹町駅より徒歩３分〕 |
| 参加対象 | 人事業務に携わっている方 |
| 参加費 | 会員：12,000円（税込） 一般：15,000円（税込） |
| ＊参加費用にはテキスト代を含む。 ＊会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌８誌いずれかのご購読者。定期刊行誌は申込書を参照してくだい。 |
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10月31日（水）〔13:30～16:00〕
１）働き方改革の目的はなにか
２）「働き方改革」と「働かせ方」改革
３）働き方改革の全体像
１）「隗より始めよ」の精神で
２）そもそも人事業務のあるべき全体像を把握できているか
３）人事業務プロセスの効率化の観点
４）人事マネジメントの高度化の観点
１）取り組み課題の整理、優先順位づけ
・要員管理（採用/配置・異動/退職）
・人材開発/育成
・人材活用（報酬/評価）
・その他労務（労働コンプライアンス/従業員コミュニケーション等）
２）各種施策の検討
・業務プロセスの見直し
・労働時間管理
・組織風土/意識改革
・テレワーク/リモートワーク
・会議の見直し
・HR Tech 他
３）人事スタッフの評価はどうすれば良いか
・役割の明確化は必須（企画業務/専門業務/オペレーション業務）
・人事スタッフにおける「成果」とはなにか
１）HR Techの概要と使い方
・人工知能（エキスパートシステム）
・RPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）
・HRクラウド
２）人事業務はどこまでDigitalに置き換えられるか
早稲田大学第一文学部心理学専修(1987年)。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て2018年に株式会社寺崎人財総合研究所を設立。
組織・人事マネジメント領域のコンサルタントとして20年超の経験を有し、幅広い業種において人事制度構築・人事業務プロセス変革を中心としたコンサルティングを手がけ、関与企業はこれまでに300社を超える。
主な著書として『実践人事マネジメント改革』『「職務基準の人事制度」『人事マネジメント基礎講座』(労務行政)、『キャリアの取説』(日本経済新聞出版社) 他多数。
