医事業務 2024年10月15日号

特集　2024年度診療報酬改定

プロジェクトチームでの対応
◎Case Study：国立成育医療研究センター
◎Chapter1　病院紹介
次世代を育む子ども病院
◎Chapter2　解説
Agile チームで臨んだ「診療報酬改定」プロジェクト
◎Chapter3　実務者Interview
プロジェクトチーム発足から6月改定までの実務プロセス
◎Chapter4　プロジェクトメンバーが語る初めてのTeam workで得た成果・課題・目標

連載

◎Spotlight
松波総合病院
経営企画部　総務課　副主任　古澤明里
◎Feature
川崎医療福祉大学　医療福祉マネジメント学部　医療情報学科　助教　大井悠成
◎FOCUS!
安芸太田病院　事務長補佐　大嶋悠一
◎シュガー先生の考具の広場
考えるための道具を提供(新連載)
◎医事＋αの視点(No.4)
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.3)
社会医療法人加納岩　財団事務局　経営企画室　課長　横内聖輝
◎医事課の舵取り術(No.4)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
基礎知識から最新情報まで(No.10)
社会保険労務士法人　YWOO　代表 渡辺葉子
◎二度と失敗しない!　入魂の人事制度改革
最高のチーム医療を支える制度へ(最終回)
医療法人堀尾会　法人事務局 執柄賢一
◎病院導入事例から検証する　業務改善とDX(最終回)
株式会社OPERe　代表取締役 澤田優香　ほか
◎Drive in hospital事務部長が駆ける解決へのルートNo.12)
千葉県済生会習志野病院　事務部長　石井仁

コラム

◎傾聴は力なり(No.15)
真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記