医事業務 2022年5月1日号

改定Case Study
2022年度　診療報酬改定の影響と対策

１．急性期
　急性期医療の本質が問われる2022年度改定の考察
　JA愛知厚生連　秀野功典
２．ケアミックス
　2022年度診療報酬改定の取り組み
　北星病院　道下貴裕
３．精神
　2022年度診療報酬改定を目前にして
　沼津中央病院　田畑久美
４．診療所
　在宅分野における改定の影響
　医療法人あい友会　舘野晃一郎

診療情報管理士の活躍

◎事例１　入院医事業務の直営化
　箕面市立病院　峯﨑美穂
◎事例２　人材育成ツールの独自開発
　大阪急性期・総合医療センター　西平　優
◎事例３　診療情報管理士による経営分析
　浜松医科大学医学部附属病院　加藤真嗣
◎事例４　「部位不明・詳細不明コード」の使用率低減
　ハートライフ病院　真栄平久美子／我如古理咲子

連載

◎スポットライト
　加古川中央市民病院 新谷直樹
◎アフォーダブルとサステナブルの視点から見たアメリカの医療（No.2）
　アメリカ病院経営士会認定病院経営士　河野圭子
◎虎の巻伝授!　請求もれ発見伝（No.51）
　レセプトさとう合同会社　佐藤達哉
◎医療への事務的アプローチ（No.21）
　メディカル・データ・ビジョン株式会社
◎コラムひとたらし（No.2）
　社会保険直方病院　望月琢麻
◎「わたしたちのおもい」—医オン研の芽吹き—（No.10）
　国立がん研究センター　髙橋ユカ
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識（No.19）
◎DIY 医事課長の院内まるごと働き方改革（No.19）
　余市病院　医事課長　大須田良太
◎コムルからの通信（No.218）
　認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎教えて!　ニャン長先生（No.107）
　大阪警察病院　小前貴志